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DX ARROW とは
経営者および事業責任者のための
全社横断DXを成功に導く新たなアプローチ。
DX ARROWは、ワークショップとファシリテーションを中心に構成された支援プログラムです。
課題タイプに応じ検討すべき論点を予めまとめた『戦略議論用コンテンツ』を活用し、事業運営のコアメンバー自らによる効果的かつ効率的な議論と方針策定を実現します。
ソリューション概要
DX ARROWが対応する課題とアプローチ
DXに取り組む企業が今向かい合う、悩みとその要因
DXへの取り組みは、従来の「業務/システム改善」に加え、「デジタル戦略に即した組織開発/再編成」「イノベーション文化醸成」「デジタル人材開発」といった、「全社基盤」に関わる領域へ拡大し次のフェーズを迎えています。
"全社的なDX成果"を求めていく中、下記に挙げる通り、各社が直面する「悩み」は様々ながら、「悩みの解決策を得られない要因」は概ね共通する様子が見られます。
お悩み例
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「組織横断の難題が多く、具体の方針やアクションにつながらない…」
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「外部パートナー支援を受けたが、策定された方針や戦略を具体的な変革に落とし込めない…」
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「策定したMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）と事業の実態に乖離があり、機能していない…」
お悩みを解決策につなげることができない要因
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チームのデジタル領域に関する経験不足
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変革に向けたアプローチ方法の未整理
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変革の司令塔・音頭取りの不在
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変革当事者としての意識や納得感の不足
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論点の未設定・未整理
DXの壁を越えるための新型意思決定支援サービス
「DX ARROW」は、DX推進の壁として立ちはだかるこれらの「要因」を、事業運営のコアメンバー間による正しい議論の活性によって解消するためのアプローチです。
電通デジタル、および本プログラムにて協業する株式会社DITYが、独自フレームワーク（課題タイプに応じ検討すべき論点をまとめた『戦略議論用コンテンツ』を活用）にてワークショップ・ファシリテーションを実施。効果的かつ効率的な議論をガイドし、事業に直結する戦略方針などの導出をサポートいたします。
ソリューション実施プロセス
「DX ARROW」約2～3か月のプログラムの流れ
「戦略議論用コンテンツ」について
討議すべきテーマに応じた「DX ARROW」独自の高品質なドキュメント群を複数用意しています。議論中随時参照し、また思考整理用の空欄を設けそこに記入していくことにより、議論参加者間での重要概念の共有や、効率的なディスカッションを促進します。
「戦略議論用コンテンツ」タイトル例
上記は、豊富な「戦略議論用コンテンツ」群の一部例となります。貴社課題に対応するコンテンツの有無等、お気軽にお問い合わせください。
「戦略議論用コンテンツ」を活用したワークショップ
「戦略議論用コンテンツ」には、参加者が共有することにより議論が活性化するであろうフレームや事例、また検討を促進する問いやそれに対する記入欄が含まれます。これらを足掛かりに課題を討議していきます。
継続議論の進め方
電通デジタルおよびDITYメンバーのファシリテーションにより、「戦略論点用コンテンツ」も継続して用いつつ、質の高い議論が維持される環境をキープします。
効果的議論への工夫（一部）
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随時のオンラインチャット
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⇒隙間時間等も活用しながら全員が考え、議論に参加できる環境
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討議テーマは回答期限を設定しつつ1度に1つ
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⇒アウトプットへの集約へ向けた生産性の高い議論
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適切なファシリテーションによる段階的議論の積み重ね
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⇒アイデアの磨き上げ、理解や納得の進化
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成果物について
この段階では、議論のガイドに用いてきた「戦略議論用コンテンツ」内の各種討議項目に、議論参加メンバーによる議論を経ての解が記入されています。一連の議論のアウトプットとして、さらに別途ドキュメントとしてまとめることも可能です。
「DX ARROW」に関するご質問・ご相談はこちらからお問い合わせください。